SSC|キックオフミーティング|2014

SSC_KickOff_14

こんにちは。SSCの佐藤です。

昨年の8月に設立した当社ですが、社会の慣例に倣い3月を決算期としたので、この4月から新年度を迎えました。新年度に向け、メンバー7人総出で『SSC 2014年度キックオフミーティング』を開催したので、今回はその様子と、2014年度の方針や目標などを簡単にご紹介します。

SSC_KickOff_14

2013年度総括

2013年8月からスタートし、少し短めの8ヶ月間で迎えた2013年度の決算ですが、残念ながら力及ばず若干の赤字となりました。想定の範囲内であり、初年度だから・8ヶ月しかなかったから、とついつい甘く考えてしまいがちですが、一つの結果として重く受け止めています。

主な反省点は以下の通り。

  • 営業面:新規顧客獲得数が少ない。昨年までは主にリピートやご紹介のお客様が中心でしたが、今年は新規獲得に向けた営業の見直しが必要ですね。
  • リソース面:2人だった組織から一気に6~7人体制となり、制作体制の構築に試行錯誤しましたが、業務量やスキルの偏りが浮き彫りとなりました。

もちろん暗い話題ばかりではありません。

株式会社として登記できたこと、メンバーが増えたこと、重要な成功事例となるべき案件を受注できたこと、などハイライトも多くありました。

2014年度方針

2013年度の反省を受けて、新年度の主な方針を以下の通り設定しました。

  • 「やらない理由が無い」くらい、お客様のメリットが明確なサービスを展開する
  • 圧倒的な営業量で新規顧客獲得に注力する
  • 制作パートナーとの協業を積極的に行うことで、生産量の拡大と業務の幅の拡張を図る

つまり重要なのは、これまでとは体質を変えてマーケティングや営業面を強化し、案件を圧倒的に増やす事。外部パートナーの力を積極的に借りることで、これまでより遥かに多くの案件に対応し、短期間で多大な経験値を獲得したいと思います。
※新サービスは目下検討中ですが、近日中にあらためて告知いたします。

その他

その他、2014年度は以下の課題に取り組みます。

  • 自社ブログの運用
  • アプリ or webサービスの開発

アプリやwebサービスについては、2014年度中のローンチを目標としています。具体的な開発はまだまだこれからですが、ローンチされた際にはぜひ皆さん使ってくださいね。

キックオフミーティングの様子

!cid_33A81AB8-A90C-4CB0-8853-CFDD56654F14

土曜日の午後4時間かけて実施しましたが、みな眠そうな顔一つすることなく、真剣に聞いて、積極的に議論してくれました。

まとめ

日々の忙しさの中で、メンバーにビジョンが十分に共有されていると思い込んでしまうことや、自分自身ビジョンを見失ってしまうことがあります。今回キックオフの準備をし、また実施することであらためて、初心を顧みること・一定期間の目標を再定義することの重要性を再認識しました。

もちろん、方針や目標を打ち立てるだけではなく、四半期・半期・通年といった単位で結果の分析と戦略の見直しを行っていきます。その際はまた報告させていただきますね。

それでは皆様、2014年度も宜しくお願い致します!